老庶民大药房在发展过程中至极心疼本身物流材干的打造，并针对物流中心斥地、自动化物流技艺引入、物流集聚布局优化等方面进行了合手续性探索和进入，灵验升迁物发配送遵守和时效性。其自主性强、纯真性高、协同顺畅、资本更优的物流运营上风成都市场问卷调查，更成为企业的中枢竞争力之一。

媒介

老庶民大药房连锁股份有限公司（简称“老庶民大药房”）创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月，老庶民大药房门店数冲破10，000家，成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店，率先进入万店时间。终局2023年9月，公司已收效开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级市集，领有门店13000多家、职工近4万东说念主，2022年贸易收入冲破200亿元、总财富约214亿元、征税近7亿元。

庞大的物流系统是连锁药房合手续扩增的基础保险。老庶民大药房至极心疼本身物流体系的斥地，经过多年发展，已形成寰宇物流中心智谋化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上，老庶民大药房进一步买通高卑劣供应链，通过门店请货、供应商库存管控、物流输送治理结算与物流信息系统、自动化设备无缝对接，逐步竣事从自动化物流到智谋物流供应链的滚动。

李培

老庶民大药房连锁股份有限公司副总裁李培

视频中显示，一加油站顶棚已经完全垮塌至地面，只剩下六根支柱依然挺立，现场停有油罐车和数辆消防救援车辆。视频中有围观群众说，“京华加油站垮塌了，消防车都来了。”

记者：来源请您先容一下老庶民大药房的物流体系组成情况。

李培：物流是老庶民大药房东贸易务中的蹙迫组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库治理、订单治理、输送治理三个主要经由，通过袭取先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统竣事物发配送中心商品进出库治理的智能化操作，灵验升迁物发配送遵守和时效性，成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

连年来，老庶民大药房全面鼓励当代医药物流体系斥地，尽力于打造行业率先的当代化医药物流服务体系，逐步建成“1个寰宇物流要津长沙NDC+4个区域RDC分配中心（西安、合肥、杭州、天津）辐照控制+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送集聚，仓储面积进步22万m2。其中，长沙物流中心占大地积170余亩，建筑面积6.7万m2，仓库容量50万箱，日处理订单15万余行，年进出库1200万箱，能支合手湖南省及控制4000余家门店配送业务及老庶民集团500亿元的销售限制，迷惑多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者：目下，老庶民大药房在物流体系斥处所面有哪些柔柔点？

李培：目下老庶民大药房关于物流体系斥地的柔柔点，主要集中在物流圭臬化斥地、进入及运营性价比、单仓的弹性与柔性材干等方面。

1.从选址运行，到物流重要、设备的选型，经由盘算推算齐有相应的教育千里淀，笔据不同限制进行妥当的进入，在保险材干的同期抵制斥地资本。

2.实时了解行业趋势的变化，网罗新物流重要设备及物流技艺在行业内应用情况，笔据老庶民物流斥地的情况进行引进。

3.在功能上需要撑合手多元化业态发展，提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

4.逐步普及自动化、智能化重要设备的应用，升迁单仓物流处理材干；同期加强物流信息化、数字化斥地。通过导入和升级物流信息系统，目下老庶民大药房依然形成了从门店订单的生成，到物流中心的请货，再到输送的可视化，可灵验升迁物发配送遵守和时效性。

记者：在老庶民大药房的物发配送中心斥地中，有哪些物流技艺及设备的翻新应用？获取了怎么的成果？

李培：目下老庶民大药房关于物流体系斥地的柔柔点，主要集中在物流圭臬化斥地、进入及运营性价比、单仓的弹性与柔性材干等方面。目下，咱们在物发配送中心应用的物流技艺及设备，包括自动化立体库、AGV机器东说念主、箱式输送线、电子标签、RF等。比如，老庶民大药房寰宇物流要津长沙NDC袭取了楼库与自动化立体库相鸠合的盘算推算决议，哄骗自动堆垛机对货色进行进出库功课，可存放托盘24，000个，存放商品40万箱，减少仓库建筑面积30，000m2，减少东说念主工50%。

AGV机器东说念主

该物流中心的智能拆零拣选系统，按照智能化、信息化、实用性的原则盘算推算，由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东说念主系统等组成。通过自动货位治理、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货步地、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核，灵验提高拆零功课的纯真性、准确性和功课遵守，复核出库各异率百万分之五，每天东说念主均拣货适合遵守达1800行/东说念主，日均拆零行数15万行，支合手老庶民大药房4000家门店配送。

多种拣货步地

同期，物流自动化设备的迭代升级，上海第三方市场调研公司进一步升迁物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心斥地的柔柔点。比如，行将进入使用的扬州RDC引入了AGV货到东说念主播撒分拣、多穿缓存集货等升迁东说念主效、编造工作强度的自动化重要设备与技艺。其中，AGV货到东说念主系统，袭取KIVA货架+播撒分拣台，使东说念主效升迁80%以上；多穿集货分拣缓存系统，可自动集货升迁出库遵守，扩大出库缓存空间，单波次处理更多门店订单，升迁了单仓柔性材干。

记者：老庶民大药房目下已建成二十余个物发配送中心，这些配送中心的运营有哪些特色？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流技艺及设备，包括自动化立体库目下老庶民大药房物流中心的运营特色在于竣事了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体当今以下三个方面：

1.配送中心集聚布局与定位合理，早在2020大哥庶民大药房借助外部专科物流征询公司力量，鸠合公司往常5年业务发展，对各配送中心近况进行了梳理，明确了各自的定位与往常的发展权术，为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统，竣事了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智主义体系。

3.将GSP治理植入到WMS、TMS等信息化系统中，通过系统竣事高效运作，同期竣事GSP的关系治理，保险了药品性量安全，举例批号治理、先进先出治理、拆零治理等，鸠合数智化的主义体系，买通了整个这个词供应链，通过信息系统无缝衔尾，让运营的遵守更高。

记者：您以为连锁药店配送中心竣事高效运营靠近哪些难点和挑战？老庶民大药房对此是如何轻率的？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流技艺及设备，包括自动化立体库在合手续性打酿资本上风的前提下，如何竣事更快、更准、更好的践约，是现时连锁药店物流中心运营治理的中枢诉求，其关键点包括：

1.库存治理与运营遵守：医药连锁本色如故零卖的一种步地，新零卖条目顾主不错全天候、全渠说念、全时段齐能买到商品，并能竣事到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系，以此裁汰配送周期、去库存化。

2.物流自动化设备与行业本性的匹配度：奉陪业务限制的增多，物流单仓的功课材干承压，单日订单行数从5、6万行到十几万行，以至到往常的30万～40万行的践约材干，需要连接探索各样物流自动化设备与拆零限制的匹配度。

奉陪业务限制的增多，物流单仓的功课材干承压

3.细腻化运作与GSP鸠合的治理体系：场景万般化、时效条目更高，如何升迁细腻化运作，同期严格落实GSP治理亦然往常靠近的颐养，需要连接升迁信息化水平，通过将治理经由系统化、可视化来保险运营的质地。

针对上述情况，老庶民大药房遴荐的作念法包括：

一是硬件进入限度超前，实用为主，从纸单步地到RF/平板拣货、电子标签系统，再到AGV货到东说念主系统，老庶民以实用为基础，同期也在连接探索更允洽的物流自动化科罚决议。

二是升迁供应链体整个智化材干，通过供应链主义体系斥地、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等，鼓励物流信息化、功课材干斥地，升迁物流运营遵守。

三是通过多线索、训战鸠合的东说念主才培养机制斥地物流专科东说念主才戎行，为配送中心专科、高效运营打下闲隙基础。

记者：在您看来，往常连锁药店物流有哪些趋势值得柔柔？老庶民大药房在今后业务发展和物流体系斥处所面有哪些设念念？

李培：目下，咱们在物发配送中心应用的物流技艺及设备，包括自动化立体库医改政策鼓励医药供应链运动资本优化、遵守提高，敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。奉陪医药连锁集中度的升迁，往常的趋势聚焦在物流集聚布局的合感性、多仓高效协同；能提供各异化、定制化、一体化的医药供应链服务；数智化赋能翻新，智谋医药供应链体系形成等方面。

往常，老庶民大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、进攻新农村、拓展老年东说念主健康酬酢空间、培养自有品牌六大策略，坚决打造科技驱动的健康服务平台，借助数智化的力量为老庶民提供全标的全周期健康服务。在物流体系斥处所面，将合手续优化物流集聚布局，升迁物流自动化、信息化、智能化，舒服供应链体系迭代需求，合手续进行物流专科东说念主才培养，助力公司策略竣事。

本文源自《物流技艺与应用》2023年11期

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